Expertise 07
Management de projets
Beaucoup de projets n'échouent pas pour des raisons techniques. Ils échouent faute de pilotage, de décisions et de suivi.
Les besoins auxquels nous répondons
Si vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations, ce domaine vous concerne.
- Un projet qui prend du retard sans que personne ne sache exactement pourquoi
- Plusieurs prestataires à coordonner
- Un budget qui dérive
- Un manque de visibilité de la direction sur l'avancement réel
Les solutions que nous proposons
Ce que nous savons concevoir, livrer et maintenir dans ce domaine.
- Cadrage, planification et découpage en lots
- Pilotage opérationnel et animation des comités
- Coordination des prestataires et des équipes internes
- Suivi des risques, des délais et du budget
- Recette fonctionnelle et conduite du changement
- Reporting régulier à la direction
Cas d'utilisation
Des situations réelles, comparables à la vôtre.
- Un projet de digitalisation impliquant plusieurs services
- Un déploiement d'infrastructure sur plusieurs sites
- Une refonte applicative avec reprise de données
- Un programme financé exigeant un reporting rigoureux
Notre accompagnement
Un interlocuteur unique, un calendrier tenu, un point d'avancement à fréquence fixe. Les mauvaises nouvelles vous sont annoncées tôt — c'est la seule façon de les corriger sans coût.
Ce que vous recevez
- Plan projet et calendrier
- Comptes rendus de comités
- Journal des risques et décisions
- Procès-verbal de recette
Vous avez un projet ? Parlons-en.
Décrivez-nous votre besoin en management de projets. Nous revenons vers vous avec des options concrètes et un budget.
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